Как дешево искать новый персонал?
16.01.2019Многие владельцы магазинов ищут сотрудников с зарплатой от 5000 до 7000 гривен. Владельцы бизнеса успешно работают по данному принципу, считая это экономным решением. Такие предложения в каталоге по трудоустройству действительно существуют, однако зачастую кандидаты оказываются далеки от идеала. Как же найти хороших специалистов и не переплачивать? С массовым появлением рекрутинговых агентств владельцы бизнесов с радостью передают им полномочия по поиску наиболее подходящих кандидатов, которым обещают минимальную ЗП.
Как заказчик понимает, что сотрудничество с рекрутером будет плодотворным:
- грамотно заполненная анкета;
- подписание документов осуществляется за короткое время;
- рекрутер находится на связи и быстро отвечает на поставленные вопросы;
- возможность самостоятельно принять решение о сотруднике;
- можно выбирать из нескольких кандидатов;
- отсутствие завышенных требований к сайту, составленному резюме, источникам поиска и т.д.
Шансы на поиск компетентного сотрудника с окладом в 5- 7 тыс. гривен заметно вырастают, если предприниматель, в свою очередь, даёт некоторые гарантии и выполняет определённые задачи.
- Быстрое взаимодействие с рекрутером. Любая работа, независимо от сложности, выполняется быстро, в соответствии с поставленными задачами.
- Грамотное и простое оформление трудового договора. Вы принимаете условия работника или имеете собственный “кодекс”, без сложных пунктов, подписываете договор.
- Наличие хорошей репутации. В сети нет отрицательных отзывов о работе компании, работодатель вовремя платит зарплату, нет текучки персонала и всех устраивают прозрачные условия.
- Частичная предоплата рекрутеру. В этом случае агентство понимает, что вакансия никуда не исчезнет, и работодатель заинтересован в поиске персонала.
Несмотря на очевидные преимущества специальных агентств, ни один рекрутер не поможет выгодно найти сотрудников, если вы:
- огромная фирма с несколькими учредителями, которые не могут прийти к согласию касательно политики компании;
- не обеспечиваете отпуск, командировки, больничные своим потенциальным сотрудникам;
- находитесь в постоянных раздумьях по поводу принятия на работу каждого кандидата;
- путаетесь в сведениях, постоянно меняете требования к вакансии, просите выполнить анализ рынка;
- предъявляете высокие требования к составленному резюме, отчётов и т.д.;
- вам никто не подходит, и вы не можете объяснить, по какой причине это происходит;
- при выборе сотрудника вы применяете сложные тесты и методики;
- интернет кишит отрицательными отзывами о вашей компании;
- постоянно изменяете условия вакансии либо вовсе удаляете её;
- предъявляете огромный список требований к кандидатам.
Если вы узнаёте себя или свою компанию хотя бы в нескольких перечисленных пунктах, стоит как можно скорее пересмотреть приоритеты. В противном случае ничего не получится.
Стоит также не забывать о построении грамотной и взаимовыгодной системе уже нанятых сотрудников. С этим вам может помочь эта статья и наша дополнительная опция Система расчета зарплаты и мотивации продавцов.