Многие владельцы магазинов ищут сотрудников с зарплатой от 5000 до 7000 гривен. Владельцы бизнеса успешно работают по данному принципу, считая это экономным решением. Такие предложения в каталоге по трудоустройству действительно существуют, однако зачастую кандидаты оказываются далеки от идеала. Как же найти хороших специалистов и не переплачивать? С массовым появлением рекрутинговых агентств владельцы бизнесов с радостью передают им полномочия по поиску наиболее подходящих кандидатов, которым обещают минимальную ЗП.

Как  заказчик понимает, что сотрудничество с рекрутером будет плодотворным:

• грамотно заполненная анкета;
• подписание документов осуществляется за короткое время;
• рекрутер находится на связи и быстро отвечает на поставленные вопросы;
• возможность самостоятельно принять решение о сотруднике;
• можно выбирать из нескольких кандидатов;
• отсутствие завышенных требований к сайту, составленному резюме, источникам поиска и т.д.

Шансы на поиск компетентного сотрудника с окладом в 5- 7 тыс. гривен. заметно вырастают, если предприниматель, в свою очередь, даёт некоторые гарантии и выполняет определённые задачи.

• Быстрое взаимодействие с рекрутером. Любая работа, независимо от сложности, выполняется быстро, в соответствии с поставленными задачами.
• Грамотное и простое оформление трудового договора. Вы принимаете условия работника или имеете собственный “кодекс”, без сложных пунктов, подписываете договор.
• Наличие хорошей репутации. В сети нет отрицательных отзывов о работе компании, работодатель вовремя платит зарплату, нет текучки персонала и всех устраивают прозрачные условия.
• Частичная предоплата рекрутеру. В этом случае агентство понимаюе, что вакансия никуда не исчезнет, и работодатель заинтересован в поиске персонала.

Несмотря на очевидные преимущства специальных агентств,  ни один рекрутер не поможет выгодно найти сотрудников, если вы:

• огромная фирма с несколькими учредителями, которые не могут прийти к согласию касательно политики компании;
• не обеспечиваете отпуск, командировки, больничные своим потенциальным сотрудникам;
• находитесь в постоянных раздумьях по поводу принятия на работу каждого кандидата;
• путаетесь в сведениях, постоянно меняете требования к вакансии, просите выполнить анализ рынка;
• предъявляете высокие требования к составленному резюме, отчётов и т.д.;
• вам никто не подходит, и вы не можете объяснить, по какой причине это происходит;
• при выборе сотрудника вы применяете сложные тесты и методики;
• интернет кишит отрицательными отзывами о вашей компании;
• постоянно изменяете условия вакансии либо вовсе удаляете её;
• предъявляете огромный список требований к кандидатам.

Если вы узнаёте себя или свою компанию хотя бы в нескольких перечисленных пунктах, стоит как можно скорее пересмотреть приоритеты. В противном случае ничего не получится.

Стоит также не забывать о построении грамотной и взаимовыгодной системе уже нанятых сотрудников. С этим вам может помочь эта статья и наша дополнительная опция Система расчета зарплаты и мотивации продавцов.