Callback
  • От места на рынке к магазину

  • -

  • От магазина к торговой сети

  • -

  • От торговли к производству

Особенности руководящих должностей 27.02.2019

Кто сегодня, только устроившись на новую работу и никого не зная, не думает о росте по карьерной лестнице и хорошем местечке руководителя организации? Конечно, все спят и видят себя достойными руководителями больших предприятий и организаций. Это естественное желание каждого молодого специалиста и простого рабочего. Но чтобы стать руководителем даже маленькой по численности и объёмам производства организации, нужно взвесить свои недостатки, возможности и перечислить все за и против.

Да, хорошие руководители всегда в почёте и имеют много полномочий и преимуществ:

  • высокая зарплата и хорошее материальное положение;

  • уважение коллег и подчинённых;

  • удовлетворение личных амбиций.

Руководитель

Но есть и противоположная сторона всей прелести управления людьми - это большая ответственность за тех же людей, которыми руководишь, а также ненормированный график работы. Ведь руководитель в любую минуту должен нести ответственность за работу всего предприятия в целом. Для него нет праздников и выходных, особенно в случае с предприятиями, которые работают круглосуточно.

Каждый руководитель должен отвечать тем требованиям, которые поставлены к желающим получить такой ответственный пост. Требований много, но можно остановиться на самых главных:

  • умение общаться с людьми и находить к каждому подход;

  • трудолюбие и упорство;

  • способность нести ответственность за принимаемые решения;

  • сообразительность;

  • целеустремлённость.

Кроме этого, нужно ежедневно оттачивать свои знания в области экономики и менеджмента, быть в курсе всех событий, происходящих в рамках возглавляемой организации. Руководитель должен быть примером не только для своих подчинённых, но и для окружающих. Любая организация по роду своей деятельности постоянно сотрудничает с другими организациями не только на внутреннем рынке, но и в мировых масштабах. Руководитель является визитной карточкой предприятия, и во многом успех в переговорах и сотрудничестве организации зависит от его деловых способностей.

А кто и как становится руководителем? На данный вопрос однозначного ответа нет и не должно быть. Всё зависит от самого кандидата. Иметь высшее образование вовсе не обязательно, а вот достаточный стаж, опыт работы и общения с людьми приветствуется в первую очередь. Также нужно иметь большую силу воли и целеустремлённость. Этому не учат в школе и в институте. Всё приходит с практикой и ещё раз практикой.

Когда руководителя назначают со стороны, ему очень сложно будет долгое время понять весь сложный процесс данной организации. На период адаптации часто уходят годы. Все это негативно отражается на производственном процессе и взаимоотношениях между сотрудниками. Однако большим преимуществом является то, что такой руководитель при правильном позиционировании изначально уже будет иметь авторитет среди подчинённых. Второй вариант - путь по карьерной лестнице от рядового сотрудника до руководителя, который проходит на одном предприятии.

Карьерная лестница

Такой руководитель досконально производство в целом и специфику работы, найдёт выход из любой ситуации даже в самые кризисные времена. Только вот подчинённые вряд ли будут чувствовать себя под надёжной защитой и уверенными в завтрашнем дне, т.к. всего пару недель назад этот руководитель был таким же рядовым сотрудником, как и они сами. Такому человеку сложно добиться безоговорочного подчинения или хотя бы уважения.

Чтобы стать действительно достойным руководителем, важно помнить: это не только большие деньги и признание общества, но и тернистый путь, кропотливый труд и колоссальная ответственность за других. Такова природа экономики и рыночных отношений.

 

Комментарии
Отзывов нет

Добавить комментарий

Добавить комментарий
Ваш отзыв отправлен. Его опубликуют после проверки администратором