Кәсіпкердің 6 (ан) өлімсіз күнәсі
07.02.2020 15:52Әрқайсымыз ерте ме, кеш пе, бизнестегі қиындықтарға тап боламыз. Көп жағдайда, кәсіпкерлер жауапкершілік пен қысымға төтеп бере алмай, жеңіледі. Бұл неге болады және жағдайды қалай түзетуге болатынын талдап көрейік.
Жылдам нәтиже күтімі
Бизнеске тән негізгі тұзақтардың бірі – идеяның жақсы екендігіне сенімділік және ол тез арада пайда әкеледі деп үміттену. Өкінішке орай, іс жүзінде бұл өте сирек кездеседі. Бұл бизнестің сәтсіз екенін білдірмейді. Оның дамуына, салаға және басқа да ерекшеліктерге байланысты бірнеше жыл кетуі мүмкін! Сонымен қатар, бастапқыда пайда туралы түсінік тым оптимистік болуы мүмкін. Нақты жағдайды ескеріп, жеңді түріп, жағдай толығымен тұрақтанғанша жұмыс істеген дұрыс.
Өткенге байланып қалу
Болашақтан қорқу, өзгерістерге қарсылық көрсету, жасалған қателіктерге байланып қалу – бизнестің негізгі жаулары. Кез келген бизнес – уақытпен ілесу қадамы, ал қазіргі әлемде бәрі өте жылдам өзгереді. Болашақ тек қауіптерді ғана емес, мүмкіндіктерді де жасырады, ал сәтсіздіктен қорқу – табысқа жету құштарлығымен емделеді! Сонымен қатар, сәтсіздікке ұшырасаңыз да, бұл шегінуге белгі емес, керісінше жаңа мүмкіндік. Мысалы, қандай да бір керемет антикризистік шешім ойлап табу немесе бағытыңызды мүлдем басқа жаққа өзгерту. Сіздің мәселелеріңіз ерекше деп ойламаңыз – достардан, таныстардан, әлеуметтік желілердегі қауымдастықтардан кеңес іздеңіз. Әрине, біреу мұндай жағдайды басынан өткерген және сізге қазіргі жағдайдан шығып, болашаққа қарауға көмектесетін болады.
Әлсіздік пен өзіне сенімсіздік
Өзіңізді әлсіз және сенімсіз сезінгенде, бұл сіздің бағыт-бағдарыңызды жоғалтқаныңызды және өз мүмкіндіктеріңізді толық түсінбей отырғаныңызды білдіреді. Бірінші кезекте, мақсаттарыңызды, ұмтылыстарыңызды, жоспарларыңызды және армандарыңызды есіңізге түсіріңіз. Оларды қайта қарастыру немесе басымдықтарды өзгерту қажет болуы мүмкін. Бұл қалыпты жағдай, өйткені уақыт өте келе олар өзгереді. Иә, әрқашан жоғалтарымыз бар. Бірақ біз не ала алатынымызға назар аудару өте маңызды. Егер сізді күйзеліс басып тұрса, өзіңізді аяуды доғарып, өзіңіздің мықты жақтарыңызды анықтаңыз (көресіз, әлсіз жақтардан әлдеқайда көп болады). Оларды қағазға жазып, өзіңізге және басқалармен әңгімеде жиі қайталаңыз. Мысалы, егер сіз аналитикада мықты болсаңыз, "Мен жақсы талдаймын, бәлкім, көптеген адамдардан жақсырақ" деп айтыңыз. Мұны мақтаншақтық ретінде емес, өз-өзіне сенімділікті жаттықтыру ретінде қарастырыңыз.
Жауапкершіліктен құтылу тілегі
Адам әлсіз, мұны сіз білесіз деп ойлаймын. Кейде жауапкершіліктен құтылып, оны біреуге жүктегіңіз келеді! Өзіміз жиі айтатын (немесе еститін) фразаларды еске түсірейік: "Біздің елде бизнес жасау мүмкін емес, оны жаншып тастайды." "Бұл бәсекелестер - монополистер әр қадамда қысым жасайды." "Біздің заңдарымыз нашар жұмыс істеп тұрғанда алдын ала жоспарлау мүмкін бе" Есіңізде болсын: әлем сізге ештеңе қарыз емес. Сіз қалағанның бәрін өзіңіз жасай аласыз. Тек өз құндылықтарыңыз бен бағыттарыңыздан ауытқымаңыз, сонда сіз міндетті түрде үлкен бизнес теңізінде өз орныңызды табасыз.
Адал емес қызметкерлер
Кейде сіз ұзақ уақыт бойы толықтай сенген адамдарға сенім артып, олар кенеттен сатқындық жасайды. Мысалы, олар сіздің деректеріңізді алып, бәсекелестердің тобына өтеді. Бұл, әсіресе, басқа проблемалармен қатар келгенде, басқаруға қатты әсер етуі мүмкін: тоқырау, сатылымдардың төмендеуі, қызметкерлердің жаппай жұмыстан шығуы немесе жұмысты орындау көлемінің артуы... Әрине, бұл ащы тәжірибе, бірақ өте құнды: ешбір қиындық адамдарды сатқындық сияқты жақсы түсінуге үйретпейді. Ал жетекшінің жұмысы ең алдымен адамдармен жұмыс болып табылады. Сондықтан "жылап алдық" және әрі қарай жүреміз!
Физикалық және эмоционалдық шамадан тыс жүктеме
Кәсіпкер үшін ең жиі кездесетін аурулардың бірі – күйзеліс. Сіз мәңгілік понни емессіз деп ойламаңыз, бұл иллюзия. Демалу үшін міндетті түрде үзіліс жасап, денсаулығыңыз бен өзін-өзі дамытуға көңіл бөліп, отбасыңызға және жеке өміріңізге жеткілікті уақыт бөліңіз, міндеттеріңізді делегат етіңіз. Ең дұрысы – бизнесіңізді Torgsoft бағдарламасының көмегімен автоматтандырыңыз, бұл процесті бақылауға мүмкіндік береді, демалыстан алыстамай-ақ уақытты үнемдейді.
Қорытындылай келе...
Біздің компаниямыз да қиын кезеңдерді бастан өткерген, мысалы, 2014 жылы. Сол кезде нарық айтарлықтай қысқарды, өйткені көптеген клиенттер Украина шығыс бөлігінде орналасқан еді. Көптеген кәсіпкерлер өз бизнесін жауып тастады. Күші сәл артық болғандар жаңа қалада кәсіпорынды қалпына келтіре алды. Дегенмен, компанияның бейімделгіштік философиясы қысқа мерзімде қайта бағытталып, "барлық күштерді жұмылдыруға" мүмкіндік берді. Сол қиын кезең бізді нығайтты, біз дамудың жаңа кезеңін бастадық.
Сондықтан батылдықпен айтуға болады: ешқашан қолыңызды түсірмеңіз! Түңілмеңіз және сәтті болыңыз!
Сіздің Торгсофт ![]()
-
20.03.2026
Жүйелі бағаны басқару: жеңілдік саясаты, көтерме бағалар және тұтынушыларды сегменттеу
Torgsoft бағаларды қалай басқаруға болады: тұтынушыларды сегменттеу, баға деңгейлері, жеңілдіктер, қызметкерлерді бақылау және кірістілік талдауы
-
20.03.2026
Неліктен жеңілдіктер пайданы жояды: бағаны қорғау және тұтынушыларды ұстап тұрудың 6 қадамы
Torgsoft жеңілдік тұзағынан қалай аулақ болуға болады: жеңілдіктердің орнына бонустар, маржаны қорғау, персоналды бақылау және кірістілікті талдау
-
17.03.2026
Штрих-кодты қалай сатып алуға болады?
Өнімге арналған штрих-кодты қалай алуға болады: GS1 кімге қажет, ол қанша тұрады, қандай құжаттарды тапсыру керек және ішкі код қашан жеткілікті болады









Алдыңғы қадамға оралу