Жас ана кәсіпкер болған кезде

Бұл мәтінді «тірі» етіп жазуға тырысамын, «қызғылт бұлттар» мен «көк пілдерсіз». Дегенмен, шындықты мойындай отырып, декреттік демалыста өз ісіңізді ашу үшін сіз тек батыл ғана емес, сонымен қатар авантюрист және арманшыл болу керек. Одан әрі - стандартты емес ойлау қабілеті, талдау, басқару, әкімшілік ету, маркетинг, HR таланты және тағы да көптеген пайдалы нәрселер керек. Ең бастысы - жұмысқа деген үлкен құлшыныс қажет. Бұл кез келген адамға қиын, ал декреттік демалыстағы ана үшін әсіресе қиын, өйткені ол өзін түгелдей дерлік жаңа туған нәрестеге арнауы керек және сонымен бірге өзі үшін аз да болса уақыт табуы қажет. Бірақ біз, жас аналар, берілмейміз. Біз балаларымызды өсіріп, бизнес жүргіземіз, әрі екеуінде де байып, дамып келеміз. Жолымызда кездесетін «жасырын кедергілер» қандай?

Тиімді ұсынысты табу

Жас ана бизнес дегеннің күрделі екенін түсінуі керек, ең алдымен, «бәсекелестік» ұғымы бар болғандықтан. Инновациялық, қажетті және бір уақытта сұранысқа ие болатын ұсынысты ойлап табу өте қиын. Егер бұл жұмыс істеп тұрған идея болса, оның басқа идеялардан артықшылығы неде екенін және оны қалай дұрыс ұсыну керектігін түсіну қажет. Тәжірибеден, ең жақсысы - өзіңіздің жеке біліктілігіңізге назар аудару. Жаңа салаға еніп, бәрін «нөлден» үйрену жас анаға оңайға түспейді. Жиі жас аналар балалар дүкенін, балабақша немесе мектеп ашады, өйткені бұл оларға жақын және түсінікті ана болуына байланысты.

Алғашқы қадам жасау

Идея ойлап табылған кезде, ең қиын нәрсе - алғашқы қадамды жасау. Бірден миллиондаған сұрақтар туындайды: сәтті бола ма, клиенттер табыла ма, менің идеям түкке тұрғысыз емес пе? Әрине, мұндай ойлар таңдалған салаға, бар тәжірибеге және қаржылық жағдайға қарамастан туындайды. Есіңізде болсын, сіздің басты бағдарларыңыз - өзіңіз! Клиенттің орнына қойыңыз: сізге мұндай қызмет қаншалықты қажет, ол баға ұсынысына қаншалықты сәйкес келеді? Бәсекелестердің тәжірибесін зерттеңіз. Қаржыңызды бірден тәуекел етпеуге тырысыңыз (алдымен зерттеп, эксперимент жасап, «стартап» кезеңін талдаған дұрыс) және күшіңізді сарқытпаңыз (бұл тез жүйкенің тозуына және күйіп кетуге әкеледі). «Баяу жүрсең, алысқа барасың». Ал балаңыз сізге міндетті түрде шабыт пен энергия береді!

Күш, уақыт және ақшаны дұрыс бөлу - бұл кез келген басшы үшін маңызды баланс сақтай білу қабілеті. Тек қызметкерлеріңізді ғана емес, өзіңізді де қолдау керек. Өзіңізге демалуға, пайдалыны жағымдымен біріктіруге мүмкіндік беріңіз, өзіңізге тым көп жауапкершілік алмаңыз. Мұның барлығында бизнес иесінің күнделікті міндеттерін жеңілдететін есеп бағдарламасы керемет көмекші болады. Автоматтандырудан кейін мүлдем басқа өмір басталады: қаржыдан бастап клиенттермен және ең ұсақ сатып алулармен аяқталатын барлық бизнес процестерді бақылау сезімі пайда болады, бәрін реттеп, тыныш талдауға мүмкіндік пайда болады. Сондай-ақ, кез келген іс-әрекет спираль бойынша дамитынын есте ұстаған жөн, келесі секіріс алдында құлдырау, артқа шегіну болуы мүмкін. Бұл қалыпты жағдай және ол тек шыдамдылықты ғана емес, үлкен шыдамдылықты талап етеді.

Тиімді тайм-менеджмент

Кез келген жұмыс пен кез келген адам үшін міндеттерді тапсыра білу, жеке ресурстарды дұрыс бөлу, адамдарға сену және «мамандарды жұмыс істеуге үйретпеу» өте маңызды. Сондықтан адамдар мен өз дамуыңызға инвестиция салу маңызды. Сонымен қатар, үнемі «толқында» болу қажет. Бизнестегі бәсекелестік басшыдан «жұмыс орнында ұйықтамауды» талап етеді, сондықтан сіздің ісіңіз жүре бастағанда, босаңсымай, ары қарай дамытуды ұмытпаңыз. Кейбір жас ана - іскер әйелдер былай ойлайды: «қазір істі жолға қойып, іске қосып, содан кейін жарты жылға кетіп, балаға уақыт бөлемін». Бұл олай болмайды. Үздіксіз дамып келе жатқан құрылымсыз, тіпті өте білікті қызметкерлер болғанның өзінде, кез келген іс тез тоқырай бастайды, ал балаңызға назар аудару керек. Сондықтан ең алдымен сізді кез келген жағдайда ауыстыра алатын білікті және сенімді команда құруды ұсынамын. Және олардың ынталандыру жүйесін мұқият зерттеу. Қаржы әрқашан жақсы, бірақ корпоративтік рухты ешкім жойған жоқ. Өзінің ісіне сенетін басшы басқаларды да қызықтыра алады.

Ең басты кеңес - қиындықтардан қорықпау

Жас ана үшін ең қорқынышты түс: «жоба өртеніп жатыр», презентация немесе басқа да маңызды іс-шара басталды, ол бүкіл бизнестің дамуына әсер етеді, кенеттен бала мұрнын жарақаттап алады немесе температурасы күрт көтеріледі. Менің сегіз айлық қызым дәл менің балалар лагерін ашуымның алдында ауырып қалды. Бұл өте қорқынышты болды және осындай жағымсыз жағдайда оны күтушімен қалдыруға мәжбүр болғаным үшін өзімді кінәлі сезіндім. Бірақ мен сабырлы болуға тырыстым және бала мен бизнес арасында таңдау жасамау үшін өзімнен барынша тырыстым. Біз оны жеңдік! Мұндай стресстен кейін қолдарыңызды түсірмеңіз, өзіңізді «жаман ана» және «қолынан түк келмейтін басшы» деп кінәламаңыз. Жай ғана жағдайды қабылдаңыз және алға жылжыңыз. Барлығы сәтті болады!