6 păcate (ne)mortale ale antreprenorului
07.02.2020 15:52Mai devreme sau mai târziu, fiecare dintre noi s-a confruntat cu probleme în afaceri. Adesea, antreprenorii renunță, incapabili să facă față responsabilității și stresului. Să analizăm de ce se întâmplă acest lucru și să încercăm să găsim modalități de remediere a situației.
Așteptarea unui rezultat rapid
Una dintre principalele capcane ale afacerilor este credința că, dacă o idee este bună, aceasta va decola ca un fulger și va începe să aducă profit de la bun început. Din păcate, acest lucru nu se întâmplă aproape niciodată în practică. Iar acest lucru nu înseamnă că afacerea este nereușită. Doar că este nevoie de câțiva ani pentru a se dezvolta, în funcție de industrie și de alte caracteristici! În plus, ideea de venituri la început poate fi prea optimistă. Este mai bine să vă acordați imediat o imagine realistă, să vă suflecați mânecile și să lucrați până când situația este complet stabilizată.
Blocat în trecut
Frica de viitor, rezistența la schimbare și faptul că ne gândim la greșeli sunt principalii dușmani ai afacerilor. La urma urmei, orice afacere înseamnă să ții pasul cu vremurile, iar în lumea de astăzi, totul se schimbă foarte repede. Viitorul ne rezervă nu doar riscuri, ci și oportunități, iar teama de eșec este vindecată de setea de succes! În plus, chiar dacă eșuați, acesta nu este un semnal de retragere, ci o nouă oportunitate. De exemplu, puteți veni cu o soluție ingenioasă anticriză sau puteți întoarce vectorul într-o direcție complet diferită. Nu credeți că problemele dvs. sunt unice - căutați indicii la prieteni, cunoștințe și comunități din social media. Cu siguranță că cineva a trecut deja prin așa ceva și vă poate ajuta să priviți în viitor, pornind de la ceea ce aveți în acest moment.
Slăbiciune și îndoială de sine
Atunci când vă simțiți slab și nesigur, înseamnă că v-ați pierdut orientarea și nu vă realizați întregul potențial. Primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să vă amintiți obiectivele, aspirațiile, planurile și visele dumneavoastră. Este posibil să fie nevoie să le revizuiți și să le reprioritizați. Este normal ca acestea să se schimbe în timp. Da, întotdeauna avem ceva de pierdut. Dar este foarte important să ne concentrăm asupra a ceea ce putem câștiga. Dacă te simți deprimat, nu-ți mai plânge de milă și identifică-ți punctele forte (vei vedea, vei descoperi că sunt mult mai multe decât punctele slabe). Scrieți-le pe hârtie și repetați-le des, atât vouă înșivă, cât și celorlalți în conversații. De exemplu, dacă te pricepi la analiză, spune-o: "Sunt bun la analiză, poate mai bun decât mulți alții". Nu vă gândiți la asta ca laudă, ci ca la un antrenament de încredere în sine.
O dorință de a renunța la responsabilitate
Ființele umane sunt slabe, și credem că știți asta. Uneori, vrem să luăm povara responsabilității de pe noi înșine și să o transmitem altcuiva! Amintește-ți cât de des auzim (sau chiar spunem) fraze precum: "Nu, nu, nu! "Este imposibil să faci afaceri în țara noastră, este înăbușită". "Acești concurenți - monopoliști - pun presiune la fiecare pas." "Cum poți planifica ceva în avans când legile noastre funcționează atât de prost?" Amintiți-vă: lumea nu vă datorează nimic. Tot ceea ce vă doriți, puteți face pe cont propriu. Respectați-vă doar valorile și liniile directoare și vă veți găsi cu siguranță nișa în marea imensă a afacerilor.
Angajați lipsiți de scrupule
Se întâmplă să te bazezi pe oameni în care ai încredere deplină pentru o perioadă lungă de timp, iar aceștia te trădează brusc. De exemplu, se alătură echipei unui concurent, luându-ți datele cu ei. Acest lucru poate submina grav managementul, mai ales dacă se întâmplă în paralel cu alte cataclisme: stagnare, vânzările sunt în scădere, oamenii pleacă în masă sau nu pot face față volumului de muncă ... Desigur, experiența este amară, dar foarte puternică: nicio nenorocire nu vă va învăța să înțelegeți oamenii la fel de bine ca trădarea. Iar meseria de manager înseamnă, în esență, să lucrezi cu oamenii. Așa că hai să "plângem" și să mergem mai departe!
Supraîncărcare fizică și emoțională
Burnout este una dintre cele mai frecvente afecțiuni ale unui antreprenor. Nu vă gândiți că sunteți un ponei nemuritor, este o iluzie. Asigurați-vă că faceți pauze pentru odihnă, aveți grijă de sănătate și de autodezvoltare, petreceți suficient timp cu familia și în singurătate și delegați responsabilități. Și mai bine, automatizați-vă afacerea cu ajutorul software-ului Torgsoft, oferindu-vă posibilitatea de a controla procesul fără a vă întrerupe odihna și economisind o cantitate imensă de timp.
Și la oprire...
Compania noastră a trecut și prin momente dificile, de exemplu, în 2014. În acel moment, piața s-a redus semnificativ, deoarece mulți clienți se aflau în partea de est a Ucrainei. Mulți antreprenori și-au închis afacerile. Cei care au fost un pic mai puternici au reușit să își redeschidă afacerile într-un nou oraș. Cu toate acestea, filozofia de adaptabilitate a companiei ne-a permis să ne reorientăm și să ne "adunăm" într-un timp scurt. Această perioadă dificilă ne-a făcut mai puternici și am început o nouă rundă de dezvoltare.
Deci, putem spune cu siguranță că nu trebuie să renunți niciodată! Nu renunțați și aveți succes!
Torgsoft dvs. ![]()
-
20.03.2026
Gestionarea sistematică a prețurilor: politică de reduceri, prețuri en-gros și segmentarea clienților
Cum să gestionezi prețurile în Torgsoft: segmentarea clienților, nivelurile prețurilor, reducerile, controlul personalului și analiza profitabilității
-
20.03.2026
De ce reducerile distrug profiturile: 6 pași pentru a proteja prețul și a păstra clienții
Cum să eviți capcana reducerilor la Torgsoft: bonusuri în loc de reduceri, protecția marjei, controlul personalului și analiza profitabilității
-
17.03.2026
Cum să cumperi un cod de bare?
Cum se obține un cod de bare pentru un produs: cine are nevoie de GS1, cât costă, ce documente trebuie depuse și când va fi suficient un cod intern









Reveniți la pasul anterior