6 (ne)smrteľných hriechov podnikateľa
07.02.2020 15:52Každý z nás sa skôr či neskôr stretne s problémami v podnikaní. Často sa podnikatelia vzdávajú, pretože neznášajú zodpovednosť a napätie. Analyzujme, prečo sa to deje a pokúsme sa nájsť spôsoby, ako situáciu napraviť.
Očakávanie rýchleho výsledku
Jednou z hlavných pascí podnikania je presvedčenie, že ak je nápad dobrý, rýchlo sa rozbehne a už od začiatku začne prinášať zisk. Bohužiaľ, v praxi sa to takmer nikdy nestáva. A to vôbec neznamená, že podnikanie je neúspešné. Na jeho rozvoj môže podľa odvetvia a iných faktorov trvať niekoľko rokov! Okrem toho môže byť očakávanie príjmu na začiatku príliš optimistické. Je lepšie sa hneď pripraviť na realistický obraz, vyhrnúť si rukávy a pracovať, kým sa situácia úplne nestabilizuje.
Uviaznutie v minulosti
Strach z budúcnosti, odpor voči zmenám, sústredenie sa na chyby - to sú hlavní nepriatelia podnikania. Každé podnikanie je krokom s dobou, a v súčasnom svete sa všetko veľmi rýchlo mení. Budúcnosť neskrýva len riziká, ale aj príležitosti a strach z neúspechu sa lieči túžbou po úspechu! Aj keď sa vám nepodarí, nie je to signál na ústup, ale nová príležitosť. Napríklad vymyslieť geniálne antikrízové riešenie alebo úplne zmeniť smer. Nemyslite si, že vaše problémy sú jedinečné - hľadajte rady od priateľov, známych, v komunitách na sociálnych sieťach. Určite niekto už prešiel podobným a môže vám pomôcť nazrieť do budúcnosti na základe súčasnej situácie.
Slabosť a neistota
Keď cítite slabosť a neistotu, znamená to, že ste stratili smer a neviete si predstaviť všetky svoje možnosti. Prvá vec, ktorú je potrebné urobiť, je pripomenúť si svoje ciele, ambície, plány a sny. Možno ich prehodnotiť a zmeniť priority. Je normálne, že sa časom menia. Áno, vždy je čo stratiť. Ale je veľmi dôležité zamerať sa na to, čo môžeme získať. Ak vás trápi smútok, okamžite prestaňte sebaľutovať a identifikujte svoje silné stránky (uvidíte, že ich je oveľa viac ako tých slabých). Zapíšte si ich na papier a častejšie si ich opakujte, či už sebe, alebo iným v rozhovoroch. Napríklad, ak ste silní v analytike, povedzte: "Som dobrý v analýze, možno lepší ako mnohí iní". Považujte to nie za chválenie, ale za tréning sebadôvery.
Chcenie zložiť zodpovednosť
Človek je slabý, myslím, že to viete. Niekedy si človek chce zložiť bremeno zodpovednosti a preniesť ho na niekoho iného! Spomeňte si, ako často počúvame (alebo sami hovoríme) frázy ako: "V našej krajine nie je možné podnikať, dusia ho." "Títo konkurenti - monopolisti tlačia na každom kroku." "Ako môžeme niečo plánovať dopredu, keď naše zákony fungujú tak zle" Pamätajte: svet vám nič nedlží. Všetko, čo chcete dosiahnuť, si môžete dosiahnuť sami. Len sa držte svojich hodnôt a smerov, a určite nájdete svoje miesto v obrovskom biznisovom mori.
Nespoľahliví zamestnanci
Stáva sa, že sa dlho spoliehate na ľudí, ktorým úplne dôverujete, a oni vás zrazu sklamú. Prejdú do tímu konkurentov a vezmú si so sebou vaše dáta, napríklad. To môže silne ovplyvniť vedenie, najmä ak sa to stane súčasne s inými problémami: stagnácia, klesajúce predaje, masové odchody zamestnancov alebo neschopnosť zvládnuť objem práce... Určite je to horká skúsenosť, ale veľmi cenná: žiadna katastrofa vás nenaučí tak dobre rozoznávať ľudí ako zrada. A práca vedúceho je predovšetkým práca s ľuďmi. Takže "vyplakali ste sa" a ideme ďalej!
Fyzické a emocionálne preťaženie
Vyhorenie je jednou z najbežnejších chorôb podnikateľa. Nemyslite si, že ste nesmrteľný poník, to je ilúzia. Nezabudnite si dávať prestávky na oddych, starať sa o svoje zdravie a sebazdokonaľovanie, venovať dostatok času rodine a súkromiu, delegovať povinnosti. A ešte lepšie - automatizujte svoje podnikanie pomocou programu Torgsoft, darujúc si možnosť kontrolovať proces bez prerušenia odpočinku a ušetriac obrovské množstvo času.
Na záver…
Aj naša spoločnosť prešla ťažkými časmi, napríklad v roku 2014. Vtedy sa trh výrazne zmenšil, pretože mnoho klientov bolo v východnej časti Ukrajiny. Mnoho podnikateľov zatvorilo svoje podnikanie. Tí, ktorí boli trochu silnejší, dokázali obnoviť podnikanie v novom meste. Avšak filozofia adaptability spoločnosti nám umožnila v krátkom čase sa preorientovať a "zozbierať všetky sily do pästi". To ťažké obdobie nás posilnilo a začali sme nový cyklus vývoja.
Takže môžeme smelo konštatovať: nikdy nesmiete vzdávať! Nevzdávajte sa a buďte úspešní!
Váš Torgsoft ![]()
-
20.03.2026
Systematické riadenie cien: politika zliav, veľkoobchodné ceny a segmentácia zákazníkov
Ako spravovať ceny v Torgsoft: segmentácia zákazníkov, cenové úrovne, zľavy, kontrola zamestnancov a analýza ziskovosti
-
20.03.2026
Prečo zľavy ničia zisky: 6 krokov na ochranu ceny a udržanie zákazníkov
Ako sa vyhnúť pasci zliav v spoločnosti Torgsoft: bonusy namiesto zliav, ochrana marže, kontrola personálu a analýza ziskovosti
-
17.03.2026
Ako kúpiť čiarový kód?
Ako získať čiarový kód pre produkt: kto potrebuje GS1, koľko to stojí, aké dokumenty predložiť a kedy bude stačiť interný kód









Vráťte sa na predchádzajúci krok