Podniky, ktoré sa počas vojny „reštartovali“.

Podľa prieskumu podnikov, ktorý v júni 2022 uskutočnil Inštitút ekonomického výskumu a politických konzultácií, sa ukrajinský biznis postupne prispôsobuje vojne. Aj keď štatistiky ukazujú, že najviac utrpeli mikro podniky, od júna sa postupne reštartujú. Zhromaždili sme výber spoločností, ktoré aj napriek kríze naďalej podnikajú v nových vojnových podmienkach. Väčšina z nich obstála vďaka tímovej jednote okolo spoločného cieľa – obnovy ukrajinskej ekonomiky v prospech armády a krajiny.

Značka Marsala: taktické „kanady“ namiesto elegantných loaferov

Ukrajinská značka Marsala sa pred vojnou zaoberala výrobou prémiovej obuvi z kože kaktusu. Zakladateľka značky, Kyjevčanka Mária Maslij, 7 rokov vytvárala žiarivú ženskú obuv: elegantné lodičky na podpätku, loafers, sliders, košele so suprematickými motívmi Maleviča. Všetko sa zmenilo 24. februára. Spoločnosť na dva mesiace prerušila svoju činnosť, pretože všetky myšlienky jej majiteľky sa sústredili len na jedno – zachrániť život.

Po evakuácii do Amsterdamu Mária spočiatku nemala jasnú predstavu o ďalšom rozvoji podnikania. Drahá lesklá obuv nebola potrebná. Ani zahraničných investorov sa nedarilo nájsť, pretože boli opatrní voči značke z krajiny, ktorá je vo vojne. Raz sa však Márii ozvala ukrajinská dievčina, ktorá od dobrovoľníkov počas útoku ruských vojsk na Kyjevskú oblasť dostala topánky a mikinu značky Marsala. Ukrajinka povedala, že tieto teplé veci jej pomohli prežiť mesiac v okupácii a pripomínali jej minulé časy.

Takže, po krátkom premýšľaní, Mária kontaktovala jednu z tovární, ktorá bola evakuovaná z Charkova na západ Ukrajiny, a dohodla sa na vytvorení nového modelu topánok pre obrancov. Táto obuv sa od tradičnej vojenskej obuvi odlišovala najmä ľahkosťou materiálov, z ktorých bola vyrobená, na rozdiel od tradičných vojenských topánok s hmotnosťou 3 kg. Vlastné náklady na nové topánky boli iba 57 dolárov, zatiaľ čo podobné „nato kanady“ stáli v priemere 200 dolárov. Na získanie peňazí na materiály sa značka spojila s fondom Kind Challenge a spustila crowdfundingovú kampaň. Zo získaných 1,1 milióna hrivien spoločnosť vyrobila viac ako 1000 párov vojenskej obuvi.

Samozrejme, značka na tom nič nezarobila, ale podľa Márie sa myšlienka pohodlnej vojenskej obuvi môže neskôr transformovať do výroby outdoorovej obuvi na turistiku a iné aktivity v prírode. Momentálne aktívne hľadá distribútorov v Európe.

Bar-kaviareň „0629“ z Mariupoľu vo Ľvove

Kostjantyn Ponidielčenko, majiteľ kaviarne v Mariupoli, otvoril novú kaviareň vo Ľvove, kam sa v marci evakuoval so svojimi priateľmi a rodinou pred ostreľovaním. Vďaka skúsenostiam v reštauračnom biznise chlapci vyvinuli koncept novej prevádzky, našli priestor v historickom centre Ľvova, zrenovovali ho a otvorili neobyčajnú kaviareň, ktorú pomenovali podľa telefónneho kódu Mariupoľu – „0629“. Do jej spustenia investovali 35 tisíc dolárov. Aj keď sa báli riskovať všetky investície, beznádej situácie prinútila troch priateľov urobiť odvážny krok. A ukázalo sa, že bol úspešný. Teraz je podnik veľmi populárny vďaka svojej jedinečnosti. Jeho formát sa líši od tradičných ľvovských kaviarní. Spája niekoľko smerov – jedáleň, kde si môžete dať niečo na zahryznutie, kaviareň – posedieť si pri šálke kávy a pečiva, a bar – posedieť s priateľmi pri pohári piva po náročnej práci.

Kozmetická značka Vesna

Inna Skaržynská – zakladateľka značky rastlinnej kozmetiky Vesna – rozvíjala rodinný podnik v Buči. Na začiatku vojny opustila mesto a nechala tam laboratórium s kanceláriou a značkový obchod s kozmetikou. Okupanti zničili obchod a časť laboratória, pričom si vzali takmer všetko zariadenie. No Inna nestratila nádej a o niečo neskôr za pomoci dobrovoľníkov previezla zvyšky výroby z Buče do Ľvova. Po nájdení partnerov znovu spustila výrobu kozmetiky. Neskôr sa obnovil aj predaj cez veľké kozmetické a lekárske siete.

Inna zdôraznila, že najväčšiu motiváciu pokračovať v práci jej dodávali jej dlhoroční klienti, ktorí odišli do zahraničia a odtiaľ si u nej objednávali. Neskôr spolu so svojou dcérou vyvinuli vojenskú líniu – „frontový set“ pre obrancov, ktorý zahŕňal hojivú masť, krém na ruky a pleťový krém s ochranou pred slnkom. Firma už na front odoslala približne 2 000 setov.

Podnikateľka povedala, že v podmienkach vojny je dôležité mať fyzické obchody alebo sklady na rôznych miestach, aby sa výroba nezastavila a bolo možné hromadiť suroviny.

Drevené puzzle

Jana Sytničenko – majiteľka výroby drevených puzzle CreatifWood v Boryspoli. Pred vojnou bola jej produkcia zastúpená na pultoch viac ako 500 obchodov vo Francúzsku, na vianočných trhoch v 16 mestách Francúzska a Luxemburska. V čase invázie musela spoločnosť zvýšiť výdavky na podporu podnikania a výroby, ale celý tím a výrobné kapacity teraz fungujú v normálnom režime. Keďže suroviny predtým prichádzali z Bieloruska, bolo potrebné zmeniť dodávky na európske, čo prinútilo zvýšiť ceny produktov.

Spoločnosť presunula vybavenie na bezpečné miesto a pracuje iba na objednávku. Podľa Jany je v zložitej situácii pre podnik nevyhnutné zamerať sa na vlastnú efektívnosť a vytváranie rezerv.

Sloviansky tlačiarenský podnik „CMYK“

Denis Pidčenko – riaditeľ tlačiarenského podniku „CMYK“, ktorý založil v Sloviansku v Doneckej oblasti pred viac ako desiatimi rokmi, počas invázie dokázal evakuovať vybavenie do Kropyvnyckého. Prenajali si najprv sklad, za týždeň – kanceláriu. Zariadenie vyvážali v minivanoch asi 20-krát, a tiež boli zapojené 5-tonové nákladné autá na evakuáciu najväčších strojov. Na novom mieste vznikli problémy s personálom, pretože viac ako polovica zamestnancov buď odišla do Európy, alebo zostala vo svojom rodnom meste. V júni sa podarilo dosiahnuť 20 % predvojnovej ziskovosti. Vďaka skúsenostiam s európskym trhom (pred vojnou spoločnosť exportovala polygrafické výrobky do EÚ) má však Denis v pláne otvoriť pobočku v Poľsku a hľadať nových stabilných zákazníkov pre výrobu v Kropyvnyckom.

Kramatorský šijací podnik

Svitlana Korotun bola pred začiatkom ruskej expanzie na Ukrajinu majiteľkou veľkého šijacieho podniku v meste Kramatorsk v Doneckej oblasti. Špecializoval sa na šitie večerných a svadobných šiat na mieru. Na modernizáciu podniku podala vlastníčka žiadosť o grant od EU4Business v rámci programu na podporu podnikateľov na východe Ukrajiny. Z získaných prostriedkov sa podarilo zakúpiť softvér na navrhovanie oblečenia a ďalšie šijacie vybavenie.

So začiatkom vojny sa výroba Svitlany zastavila a ocitla sa na frontovej línii, kde bola neustále pod nepriateľskou paľbou. V marci sa žena s rodinou presťahovala do Dnipra a presunuli tam časť šijacieho vybavenia.

Teraz Svitlana buduje svoje podnikanie spolu so svojou dcérou Arinou. V júli tohto roku sa ako ukrajinská návrhárka zúčastnila týždňa módy v Turíne. Predstavila tam kolekciu dámskeho oblečenia v štýle military. Dievčatá teraz pracujú na vlastnej značke „Forma Center“, konkrétne na kolekcii oblečenia pre ženy, ktoré sú sebavedomé a veria v naše víťazstvo.

Mnoho ďalších spoločností dokázalo napriek vojenskej hrozbe rozbehnúť svoje podnikanie presťahovaním svojich kancelárií a výroby do bezpečnejších regiónov. Napríklad majiteľ značky „Dyme mäso od Tarasa“ vytvoril nový produkt „Naidky od Tarasa“ – hotové jedlá s dlhodobou trvanlivosťou.