Aký podnik otvoriť počas krízy?
13.03.2019 09:31Podnikanie počas krízy
Začať podnikanie v čase nestabilnej ekonomickej situácie je úplne prípustné. Ak sa správne priblížime k tomuto procesu a preskúmame spotrebiteľský trh, môžeme prísť s originálnym nápadom na smerovanie podnikania. To sa stane zárukou úspešného projektu. Aké odvetvie je najlepšie obsadiť počas krízy a aké sú špecifiká podnikania v kríze? Všetky tieto otázky sa dozviete v tomto článku.
Najlepšie nápady pre podnikanie v tomto roku
Počas organizovania vlastného podnikania je potrebné sa zamerať na oblasti, ktoré budú vždy aktuálne. Hlavným zameraním by malo byť cielenie na strednú triedu spoločnosti, pretože to je hlavný spotrebiteľský sektor. To poskytne vždy vynikajúce príležitosti na dosiahnutie úspechu. Medzi najpopulárnejšie služby patria nasledujúce kategórie:
- zdravotná sféra;
- kozmetický smer;
- služby pre domácnosť;
- obchod;
- dopravné služby;
- prostredníctvo.
Aj v podmienkach zložitej ekonomickej situácie je možné vybrať si mnoho nápadov na vlastné podnikanie. Výber závisí najmä od dostupnosti počiatočného kapitálu a vonkajších podmienok.
Pozrime sa podrobnejšie na to, čo je vhodné otvoriť aj napriek kríze.
Kozmetológia a zdravotný smer
Masážne salóny

Približne 50 % populácie využíva tento typ služieb. V časoch krízy klesá počet ľudí, ktorí si môžu dovoliť tieto služby v drahých zariadeniach. Z toho vyplýva, že otváranie takéhoto podnikania je výhodný postup a zahŕňa riešenie niekoľkých problémov:
- prenájom priestoru;
- registrácia podnikania;
- výber potrebného personálu;
- nákup vybavenia;
- reklamná kampaň;
- začiatok poskytovania služieb.
Je potrebné sa zamerať na prijateľnú cenu služieb. Zákazníkov by mali prilákať bonusové programy, certifikáty a ďalšie akčné ponuky.
Na otvorenie takéhoto podnikania budete potrebovať investície až do výšky 150 000 hrivien s návratnosťou do jedného roka. Pri dobrej organizácii práce môže dosiahnuť ziskovosť 40 % a čistý zisk 30 000 hrivien za mesiac.
Nízkonákladové kaderníctva
Tento projekt je veľmi aktuálny na trhu, najmä ak počas krízy budú ceny za poskytované služby prijateľné pre zákazníkov. Najlepšie je prenajať si priestor v obytných štvrtiach s vysokou návštevnosťou. Zvláštnu pozornosť treba venovať odbornosti pracovníkov. Všetci zamestnanci musia pravidelne absolvovať zdravotné prehliadky a mať príslušné certifikáty. Na získanie dodatočného príjmu možno časť priestorov prenajať pre sprievodné služby ako líčenie alebo manikúra.
Investícia bude do 150 000 hrivien s návratnosťou za päť mesiacov. Pri dobrej organizácii práce môže ziskovosť dosiahnuť až 45 % s mesačným ziskom 30 000 hrivien.
Služby pre domácnosť
Dielňa na opravu malých domácich spotrebičov a elektroniky
Výhodou otvorenia takejto dielne je rýchla návratnosť a stabilný tok zákazníkov. Tento druh služieb nie je ovplyvnený sezónnosťou.
Pre takéto podnikanie je potrebný malý priestor, vybavenie a niekoľko zamestnancov. Najdôležitejšie je poskytovať kvalitné služby zákazníkom. Ak je to dobre zvládnuté, firma bude čoskoro konkurencieschopná a zisková pre majiteľa.
Počiatočné investície budú okolo 80 000 hrivien, s návratnosťou za šesť mesiacov. Ziskovosť môže dosiahnuť 55 % a čistý zisk 30 000 hrivien za mesiac.
Upratovacia firma

Európske trendy v oblasti čistenia sa v našom regióne začali objavovať, keď sa prejavili prvé príznaky krízy.
Štandardné služby:
- Upratovanie priestorov rôzneho typu, najčastejšie po stavebných prácach.
- Čistenie nábytku a textílií.
- Pranie a žehlenie bielizne.
- Starostlivosť o rastliny v interiéri.
Investície začínajú od 150 000 hrivien a návratnosť sa dosiahne do 9 mesiacov. Ziskovosť môže dosiahnuť 35 % a čistý mesačný zisk 35 000 hrivien.
Maloobchod
Cukrárska pekáreň

Malá pekáreň kombinuje výrobu a predaj pekárskych výrobkov. Je to skvelý spôsob, ako získať príjem počas krízy. Pekáreň by mala byť umiestnená v obytných oblastiach s menším počtom ľudí. Priestory musia spĺňať hygienické a bezpečnostné normy.
Okrem toho je potrebná dodatočná dokumentácia na otvorenie podniku.
- Povolenie na prevádzku.
- Certifikát na vykonávanie činností.
- Schválenie orgánov o súlade výroby s normami.
Investície dosahujú 200 000 hrivien s návratnosťou za 8 mesiacov. Ziskovosť bude okolo 25 % a mesačný zisk sa odhaduje na 60 000 hrivien.
Maloobchodná predajňa
Výnimočnou črtou takéhoto obchodu bude predaj tovaru za znížené ceny. Spotrebiteľov priťahuje široký sortiment, ktorý sa neustále obnovuje, zaujímavé bonusové systémy a bezplatná doprava. Aby bol podnik ziskový, je potrebné sústrediť sa na výber tovaru a spoluprácu s partnermi s dobrou povesťou.
Investície budú okolo 60 000 hrivien s návratnosťou do 8 mesiacov. Ziskovosť dosiahne 25 % a mesačný zisk 60 000 hrivien.
Malá dopravná spoločnosť

Aj počas krízy ľudia potrebujú prepravné služby. Ak sa správne vyberie vozový park a rozumne nastaví systém cien, je možné rozbehnúť úspešné podnikanie.
Investície dosiahnu 200 000 hrivien s návratnosťou do 8 mesiacov. Ziskovosť bude okolo 25 % a mesačný zisk 60 000 hrivien.
Služba doručovania tovaru
Malé projekty zamerané na doručovanie tovaru po meste teraz zažívajú svoju aktívnu fázu. Konkurencia je vysoká, a teda aj ziskovosť. Úspech podniku závisí od viacerých faktorov:
- Platby za doručenie spôsobmi, ktoré sú prijateľné pre zákazníkov;
- Profesionálny personál kuriérov;
- Vysoká rýchlosť služieb;
- Záruka bezpečnosti doručovaného tovaru;
- Záruka vrátenia peňazí v prípade nepredvídaných situácií.
Investície dosahujú 200 000 hrivien pri ziskovosti 25 %. Priemerná návratnosť je 8 mesiacov a mesačný zisk 60 000 hrivien.
Prostrednícke služby
Outsourcingové spoločnosti
V časoch krízy sa firmy snažia ušetriť a namiesto prijímania zamestnancov využívajú služby outsourcingových spoločností. Na prvých miestach sú organizácie poskytujúce právne a účtovné služby.
Výhodou tohto podnikania je, že nie je potrebné prenajímať priestory. Najlepším riešením je tím na diaľku pracujúcich zamestnancov.
Na začiatok budete potrebovať investície vo výške 60 000 hrivien. Priemerná návratnosť tohto podnikania je 5 mesiacov. Ziskovosť dosiahne až 50 %, s čistým mesačným ziskom 35 000 hrivien.
-
20.03.2026
Systematické riadenie cien: politika zliav, veľkoobchodné ceny a segmentácia zákazníkov
Ako spravovať ceny v Torgsoft: segmentácia zákazníkov, cenové úrovne, zľavy, kontrola zamestnancov a analýza ziskovosti
-
20.03.2026
Prečo zľavy ničia zisky: 6 krokov na ochranu ceny a udržanie zákazníkov
Ako sa vyhnúť pasci zliav v spoločnosti Torgsoft: bonusy namiesto zliav, ochrana marže, kontrola personálu a analýza ziskovosti
-
17.03.2026
Ako kúpiť čiarový kód?
Ako získať čiarový kód pre produkt: kto potrebuje GS1, koľko to stojí, aké dokumenty predložiť a kedy bude stačiť interný kód









Vráťte sa na predchádzajúci krok